Chantier Veille et stratégie d’innovation
Membres du chantier
- Houssam Alaouie, CAE
- François Arrien, AV&R Aerospace
- Alain Aubertin, CRIAQ
- Francis Archambault, CTA
- Sylvain Boisvert, Safran Canada
- Louis Brunet, Collins Aerospace
- Mikael Cardinal, Unither Bioélectronique
- Patrick Champagne, CMC Électronique
- Cyrille Chanal, Fusia Groupe
- Phil Cole, Marinvent
- Jean Colpin, Université McGill
- David Pollack, Rolls-Royce Canada
- Sue Dabrowski, Libellule Monde
- Mathieu Demers, Avianor
- Michel Dion, Bell Textron Canada
- François Garnier, ÉTS
- Denis Lacroix, CTA
- Anne-Marie Lan Phan, Agence spatiale canadienne
- Sylvain Larochelle, Pratt & Whitney Canada
- Éric Laurendeau, École Polytechnique de Montréal
- Louis-Philippe Lemaire, Créaform Ingénierie
- Jonathan Lévesque, INO
- Mouhab Meshreki, CNRC
- Christian Moreau, Université Concordia
- Peter Rosenthal, CNRC-PARI
- Dominique Sauvé, SA2GE
- Marc-André Talbot, Thales Canada
L'industrie canadienne doit de plus en plus faire face à la compétition de pays émergents comme la Chine et l'Inde, deux pays qui investissent fortement dans leurs secteurs de fabrication. Afin de se maintenir en tête de peloton, l'industrie aérospatiale du Québec doit augmenter les d'efforts qu'elle déploie pour l'innovation.
Ce Chantier a pour mandant de définir la stratégie d’innovation aérospatiale et un plan d’action pour le Québec, établir et coordonner des projets qui appuient cette stratégie. Il touche à tous les éléments concernant l’innovation aérospatiale, du concept à la commercialisation, de la recherche privée à la recherche publique et universitaire, en collaboration étroite avec le Consortium de recherche et d’innovation en aérospatiale au Québec (CRIAQ) et le Consortium en aérospatiale pour la recherche et l’innovation au Canada (CARIC). (Création 2006)
Objectifs
- Établir une démarche dans le but de développer une stratégie pour l’innovation aérospatiale du Québec.
- Identifier et coordonner des démarches pour structurer des projets en soutien à la stratégie d’innovation.
- Travailler de concert avec les autres organisations présentes en innovation pour assurer la bonne coordination et éviter la duplication des efforts.
Principaux projets :
- SA2GE – Projet mobilisateur de l’avion plus écologique
- Projet mobilisateur stratégique Aéro21
- Forum Innovation aérospatiale
Comités du chantier
- Comité Ideas (innovation)
- Comité Aéro 21
- Comité SA2GE
- Comité recyclage (SA2GE)
- Comité PME et innovation
- Comité IA et Technologies de ruptures
Présidente du chantier
« Je trouve primordial que notre industrie réussisse le virage vers les technologies émergentes, telles que l’électrification, l’automatisation, l’intelligence artificielle, l’aviation virtuelle et j’en passe. C’est essentiel si nous souhaitons maintenir notre position de leader dans le monde, et continuer à profiter des retombées de cette grande industrie. »
Fassi Kafyeke
Président du Chantier,
Conseiller principal recherche,
innovation et collaboration,
Bombardier